Worum es geht
Als Steuerberater kennst Du die Zahlen Deiner Mandanten in- und auswendig. Aber wie sieht es mit den eigenen Zahlen aus? Dieser Workshop zeigt Dir welche KPIs wirklich wichtig sind und wie Du ein einfaches aber wirkungsvolles Controlling-System aufbaust.
Was Deine Kanzlei davon hat
- Verlust-Mandate identifizieren. Du weißt, wer Geld bringt und wer Zeit kostet.
- Pricing mit Disziplin. Pauschalen, die kalkuliert und nicht geraten sind.
- Kapazitätsplanung statt Überraschung. Du weißt vorher, wann der nächste Mitarbeiter kommt.
- Frühwarnsystem für die Kanzlei. Probleme fallen auf, bevor sie groß werden.
- Sofort einsetzbares Dashboard. Du gehst mit einer fertigen Excel-Vorlage raus.
Workshop-Agenda
- Welche KPIs braucht eine Kanzlei wirklich?
- Umsatz je Mitarbeiter, Auslastung, Mandantenrentabilität im Detail
- Einfaches Controlling-Dashboard aufbauen (live in Excel/Google Sheets)
- Kapazitätsplanung & Engpassanalyse
- Wann lohnt sich ein neuer Mitarbeiter? Wann eine neue Nische?
- Preisstruktur prüfen: Verdienst Du genug an jedem Mandat?
Was Du mitnimmst
- Fertiges Controlling-Dashboard als Excel-Vorlage
- KPI-Checkliste für Kanzleien
- Formel zur Berechnung der Mandantenrentabilität
- Entscheidungsrahmen: Wann ist ein Mandat nicht mehr profitabel?
Investition
| Format | Preis |
|---|---|
| Einzelkanzlei (bis 8 Personen) | 1.000 € zzgl. MwSt. |
| Online-Durchführung | 800 € zzgl. MwSt. |
| Vor-Ort-Termine | 0,50 €/km · 100 €/h Reisezeit |
Hinweis
Dieser Workshop kann direkt mit Paket 07 Kanzlei-Controlling & Kennzahlen als Folgeprojekt kombiniert werden.