Worum es geht
Eine umfassende Bestandsaufnahme aller Prozesse, Tools und Workflows in Deiner Kanzlei. Am Ende hast Du eine priorisierte Roadmap mit sofort umsetzbaren Maßnahmen und klaren nächsten Schritten — keine 80-Seiten-PowerPoint, sondern eine Karte, auf der Du Routen einzeichnen kannst.
Was Deine Kanzlei davon hat
- Klarheit statt Bauchgefühl. Du weißt schwarz auf weiß, wo Eure Stärken und Bremsklötze liegen.
- Quick Wins zahlen sich sofort aus. Maßnahmen, die schon im ersten Monat Zeit zurückgeben.
- Keine Fehlinvestitionen. Kein Tool wird gekauft, das später eh nicht passt — wir priorisieren bevor Du Geld ausgibst.
- Realistische Roadmap. Drei Ebenen: Quick Wins (Tage), Mid-Hebel (Wochen), Strukturthemen (Monate). Inkl. ehrlicher Aufwandsschätzung.
Wie es abläuft
- Onsite oder remote. Eintägige Analyse vor Ort oder per Bildschirmfreigabe. Wir sprechen mit Dir, mit ausgewählten Mitarbeitern, schauen in DATEV, Mandantenportal, DMS und alles, was sonst noch im Stack ist.
- Wir hören zu. Was funktioniert? Wo klemmt es? Was haben Mitarbeiter und Mandanten schon mehrfach erwähnt? Wir sammeln, ordnen und priorisieren.
- Roadmap schriftlich. Du bekommst einen Bericht, der nicht in der Schublade verschwindet — drei Ebenen, klare Maßnahmen, realistische Aufwände.
- Abschlussgespräch. Wir gehen die Roadmap mit Dir durch und priorisieren gemeinsam die nächsten drei bis sechs Monate.
Investition
| Leistung | Preis |
|---|---|
| Digitalisierungs-Audit (Festpreis) | 2.000 – 2.800 € zzgl. MwSt. |
| Remote-Beratung | keine zusätzlichen Kosten |
| Vor-Ort-Termine | 0,50 €/km · 100 €/h Reisezeit |
Hinweis
Der Audit ist der ideale Einstieg in die Zusammenarbeit. In der Regel ergeben sich daraus konkrete Folgeprojekte aus den Paketen 02–08. Wir empfehlen ihn als ersten Schritt.